第十七章 公司运转的基石——融资管理 掌控股权有利于抓住公司根本
史玉柱说，“我从此再也不搞股份制了”“母公司一定是我个人所有，下面的分公司我可以考虑控股”“中国人合作精神本来就很差，一旦有了股份，就有了和你斗的资本，会造成公司结构不稳定”。史玉柱之所以如此坚决，是因为他有前车之鉴。
1989年8月底至9月初，在朋友的介绍下，史玉柱聘请了三名员工。刚过了一个月，除了管财务的员工，另外两名员工找到史玉柱，说：“我们每个人都应该持有股份，大家应该将赚到的钱分掉。”史玉柱听后拒绝了，提倡将赚到的钱主要用来继续进行广告宣传。不过为了安抚他们的情绪，史玉柱表示，股份的事情可以商量，但绝不能平分，即四个人每人占股25%，因为软件是自己开发的，启动资金也是自己出的，所以自己要控股，他们三个人合起来可以占股10%—15%。这两名员工认为平时自己也没少出力，按照史玉柱的分配，自己的股份太少了，于是跟史玉柱争执起来。史玉柱当时非常生气，顺手抄起电脑，摔在地上。